六年前看好大模型的都是“疯子”?Anthropic创始人揭示AI的重要挑战
近年来,AI行业的发展速度令人惊叹。六年前,曾有人坚定地认为大型模型会取得成功,但那个时候,这种观点被大多数人视为疯狂。如今,那些曾经抨击这些技术为“伪科学”的人,不少人从怀疑者转变为求职者,纷纷向大型语言模型公司投递简历。在最新一期的《The Builders》节目中,Anthropic的联合创始人及总裁丹妮拉·阿莫代伊更是毫不留情地指出,曾有许多著名的计算机科学家和AI领域的领军人物,甚至在社交媒体上对持不同观点的研究人员进行谴责,认为其研究毫无意义。但如今这些曾经嘲讽AI发展的人,几乎都已经转身申请相关公司的职位。虽然大家心中有数,但表面上却没有人提起过去的言论,信任度在这种背景下难免受到质疑。
而Anthropic的联合创始人和CEO达里奥·阿莫代伊则将矛头指向了OpenAI,指出他与OpenAI的分歧并非出于理念不合,而是因“信任关系破裂”。他发出尖锐提问:在对话中,如果不相信彼此的真实意图,如何解决分歧?这到底是安全性的争议,还是“诚实”缺失导致的问题?达里奥的离开只是一部分原因,Anthropic的非传统管理结构也引起了外界的关注。尽管当初外界对七位创始人共同创业表示怀疑,如今这七位创始人依然在公司里,并用实际成就回击了当初的质疑。
对于AI模型的判断,达里奥从不手软。他提到,虽然GPT-2被视为对“扩展法则”的重要实证验证,但他看到时的第一反应却是恐惧:若规模再扩大,模型的表现将远超人类。彼时,大约只有10%的人对这种可能性表示关注,绝大多数人对此持怀疑态度。达里奥强调,AI最难根除的问题不是撒谎,而是“谄媚”。他指出,谄媚性比其他不良行为更具隐蔽性,令人担忧。他提到,许多竞争对手在聊天机器人中植入广告,用户越是长时间攀谈,公司获利越多。而Anthropic则承诺不投放广告,因而不会故意延长对话,力求使其产品Claude更加诚实和实用,而非仅仅迎合用户的期望。
在对话中,他们还探讨了一些更具挑战性的观点:不应教导AI遵循诸多零散规则,而应传授核心原则与推理能力。负责培训Claude行为特征的主要人员拥有哲学博士学位,反而不是技术专家,这一背景对Claude的性格发展产生了明显影响。此外,达里奥还提到,AI系统可能会产生“不希望被关闭”的倾向,视具体情况而定,可能在某些情境中有益,但在其他情况下可能会造成危险。
在这一系列争论背后,达里奥和丹妮拉代表了一个科学与人文的互补结构,为公司的发展奠定了独特基础。在对话中,主持人询问他们如何看待各自的背景对公司的影响。达里奥强调,经营企业是一项庞大的任务,单一个体难以掌握其所需的所有技能,因此必须在团队中结合多种互补能力。丹妮拉也指出Anthropic在科学与人文方面的实践,正是他们共同努力的体现。